根據(jù)市場調(diào)查，隨著80后生育高峰的到來，產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)市場存在著至少600億的收銀潛力。各位創(chuàng)業(yè)者不妨來仔細(xì)考察一下各項可行性項目。今天我們就來看看開一家產(chǎn)后恢復(fù)加盟店該如何籌備。

　　因為自己開店，進(jìn)貨渠道很難找，所以入行前輩都建議去加盟，小，收銀穩(wěn)中有升，而且重要的是渠道都有了。我們來看看開產(chǎn)后恢復(fù)加盟店需要哪些步驟，并且與個體店相比有哪些優(yōu)勢吧。

　　1、事務(wù)性工作如選址、店面設(shè)計、裝修、進(jìn)貨、管理等，如果是開個體店，這些多如牛毛的繁雜事務(wù)足夠讓你煩惱一陣子。但是加盟店在總店的幫助下，從開始選址到后開張，較短只需7工作日。

　　2、個體店經(jīng)營的產(chǎn)品特色不強(qiáng)，同類產(chǎn)品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢;而選擇產(chǎn)后恢產(chǎn)后恢復(fù)加盟品牌店，運(yùn)營國際國內(nèi)眾多好的平牌貨源，產(chǎn)品不僅質(zhì)量好的而且種類齊全。

　　3、個體店無培訓(xùn)系統(tǒng)支持，除貨品本身品質(zhì)外，店內(nèi)形象、員工素質(zhì)、經(jīng)營理念等因素會直接影響銷售額，甚至有時會出現(xiàn)好產(chǎn)品難買的尷尬局面;而加盟總部一般會為加盟店提供專業(yè)的人才支持，為加盟會員提供專業(yè)化、規(guī)范化的經(jīng)營管理指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，提供完善的運(yùn)營模式、系統(tǒng)培訓(xùn)和人才管理扶持了各加盟分店的經(jīng)營水平。

　　4、個體店進(jìn)貨一無品牌效應(yīng)，二無質(zhì)量提高/增加，三無售后服務(wù)。而且進(jìn)貨繁瑣耗時，辛苦勞累，費(fèi)用高。不但成本高，且沒有安全扶持。每次進(jìn)貨需要重新討價還價，負(fù)責(zé)進(jìn)貨者必須每次親自光臨，無形浪費(fèi)了寶貴的時間和精力。而加盟總店一般會為會員店提供一站式訂貨，真正讓您方便快捷。上萬種國際國內(nèi)商品只需一個郵件一個傳真即可足不出戶輕松在一個地方進(jìn)齊所有商品。

　　5、個體店沒有完善的廣告系統(tǒng)支持，總所周知廣告費(fèi)用是個巨額支出，不是每個店能承受得起的，即使有能力投入廣告，經(jīng)營與支出相比也極力不成比例。而產(chǎn)后恢復(fù)加盟品牌不僅為個加盟會員提供強(qiáng)大的品牌廣告效應(yīng)，統(tǒng)一的商業(yè)品牌和企業(yè)VI視覺系統(tǒng)，提供加盟店的店面設(shè)計、店堂布局、裝修裝飾標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及風(fēng)格、員工服裝、宣傳品樣式及內(nèi)容等。強(qiáng)大的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)、短信平臺，提供了一定基礎(chǔ)的廣告效應(yīng)。讓加盟會員享受強(qiáng)大的、多方面的廣告效益。

　　6、個體店進(jìn)貨要經(jīng)過多層中間經(jīng)銷商，貨品進(jìn)價往往已高于廠家直供價很多，所以收銀小，價格競爭力低，而加盟店由總部物流中心統(tǒng)一供貨，直接以低價分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的收銀空間。

　　7、個體店經(jīng)營無科學(xué)的指導(dǎo)，信息閉塞，難以提高/增加經(jīng)營方針隨市場變化;而且大多數(shù)店鋪管理混亂，沒有明確目標(biāo)，即使順利開張，可經(jīng)營過程中會出現(xiàn)許多意想不到的問題，讓個體人員束手無策。如營業(yè)員留不住、貨品流失、促銷活動流產(chǎn)、營業(yè)款額不對等等。而加盟店不僅可以共享總店的較新商品信息，而且有著統(tǒng)一的收銀系統(tǒng)，更快捷的互聯(lián)網(wǎng)幫助解決一系列問題。

　　怎么樣，看了上面的七條籌備事項對比，不但知道該如何籌備產(chǎn)后恢復(fù)加盟店開張，應(yīng)該也明白加盟的好處了吧?團(tuán)結(jié)就是力量這句話，在加盟經(jīng)營中得到了很好的詮釋呢。